Luc Le Brun

Mon domaine d’expertise concerne la standardisation et l’optimisation des processus financiers au niveau international en parallèle avec plusieurs implémentations SAP, la mise en place et le fonctionnement opérationnel d’un Centre de Services Partagés (opérations financières) pour l’Europe, et dans un deuxième temps l’externalisation de ces processus. J’ai une expérience de plus de 9 ans en qualité de chef de projet dans ce domaine avec plusieurs migrations réussies, la dernière datant de mai 2011.

Mes responsabilités ont évolué avec le temps et je les exerce au niveau Global au sein du groupe Agfa-Gevaert depuis 2005. J'ajoute que l'anglais est ma langue de travail au quotidien, que je parle aussi couramment le néerlandais et que je suis mobile pour des déplacements / missions à l'étranger.

J’ai plus de 20 ans d’expérience dans la gestion de projets divers et l’opérationnel dans les domaines financiers et logistiques. Ma capacité à traduire les besoins des utilisateurs en spécifications fonctionnelles et à les documenter est reconnue dans mon environnement professionnel. Je me défini plus comme un généraliste qu’un spécialiste bien que j’ai une connaissance approfondie dans certains domaines. Je suis régulièrement appelé à participer à des conférences pour présenter un sujet dans le cadre de mes activités.

Plus de détails :

Projets

•Développement d’un référencier de processus financiers basé sur les meilleures pratiques en terme d’efficacité et de coûts au niveau global dans le groupe Agfa.
•Participation active plusieurs migrations SAP et plus récemment vers une nouvelle plateforme SAP/ECC combinée avec la standardisation des processus financiers et l’intégration avec les autres modules SAP, y compris « Project Systems » « CRM » et la mise en place nouveaux gestionnaires électroniques de processus (workflows) :
•Expérience d’externalisation des processus financiers pour la région Asie/Océanie avec mise en place simultanée sur SAP/ECC.
•Coordination de la mise en place d’un Centre de Services Partagés financier pour l’Europe (19 pays) du business case jusqu’à l’intégration de tous les pays avec implémentation simultanée sur un système SAP commun.
•Développement et implémentation de divers projets visant à optimiser les processus de la comptabilité fournisseurs (tiers et groupe), de la comptabilité clients et de la comptabilité générale et mise en place d’indicateurs de performance mensuels (KPI’s).
•Développement d’améliorations de la fiabilité des données financières au niveau mondial par l’implémentation de sous projets pour supporter cet objectif (nouveau système de reporting, amélioration des transactions et réconciliation des mouvements entre filiales, mise en place d’un processus de débriefing après la clôture financière).
•Développement et installation d’un système de qualité ISO 9002 avec certification des centres de distribution et des organisations commerciales du département Médical en Europe.
•Participation au développement, à la configuration, aux tests, formation des utilisateurs, et implémentation réussie de SAP R/3 au niveau mondial (modules SD/MM). Mise en place des procédures et recommandations du changement.

Opérationnel

•Responsabilité opérationnelle d’une équipe de 17 personnes en charge de la comptabilité générale aux normes I.F.R.S. et du « reporting » à la maison mère pour 22 entités légales pendant 3 ans.
•Supervision de 13 personnes incluant le service de prises de commandes clients pour le Benelux et l’Allemagne, le service d’expédition pour l’Europe, le coordinateur des données de base SAP, les formalités douanières, la comptabilité fournisseurs pour la Belgique et la Suisse et les taxes (représentation fiscale de la Suisse en Belgique) pendant 3 ans.
•Responsabilité d’une équipe en charge des tests, de la préparation de la formation des utilisateurs et de l’exécution d’un projet SAP/E-commerce pour un client d’IBM en Suède.