PRUNAY2012 - 2012Optimiser les flux de la supply chain. Réduire de façon significative le nombre de fournisseurs, mettre en place du management visuel, des kanban pour toute la quincaillerie, accompagner le transfert du logiciel de gestion des stocks vers le nouvel ERP de l'entreprise.
MASTERIS filiale de la SNCF
- Stagiaire chargée d'affaires
2010 - 2011J'avais en charge le management d'un contrat particulièrement sensible. L'instauration d'une conférence téléphonique hebdomadaire et la mise en place d'une relation de confiance ont permis d'améliorer nettement la communication et le respect du contrat par chacune des parties.
Par ailleurs, filiale née en 2008, il s'agissait de créer puis standardiser des documents utilisés par des chargés d'affaires ainsi que de créer et mettre en place des indicateurs de performance et outils du Lean Management permettant d'évaluer l'efficience de chacune des parties du contrat.
Valeo Thermique Moteur
- Stagiaire en veille technologique
Paris2009 - 2009Etude des produits des concurrents afin de positionner les produits sur le marché, les orientations des concurrents et rendre compte, de manière brève et pertinente, des conclusions obtenues aux chefs de projet concernés.
