Jean BRAL

Start Up de la Division multi-sites
- Création, mise en place et organisation du service achats
- Mise en place des procédures d’achats , suivi, réception, Paiement
- Création du service après ventes.
- Mise en place des procédures clients,service.
- Supervision des ressources humaines
- Coordination avec les différents services du groupe

- Start up a merger and acquisition project
Install a clearly organized procedure
in order to reach the desired goals,
- Reorganization of total services and Management
- Financial Audit Reports, and Quality Assessments.
- Establish procedures to meet minimum requirements
FOD and FOD employment social security sectors.
- Managing and coordinating the activity.
- Supervision of the SCM (Supply Chain Mgt.) & FM (Facility Mgt.)
- Supervision of general accounting, budgetary and analytical.
- Coordination with the various sectors of activity.

Site Management Organisation 5SMO)dont le but est de soutenir la réussite des Projets d’ Etudes Cliniques pour les industries pharmaceutiques, la biotechnologie
Cluster Wallon de la Recherche Médicale (Plateforme de rencontre, d’échanges et de contacts dans le domaine de la recherche médicale.

GIE BIO Groupement Intérêts Economiques dans la recherche médicale en vue de pouvoir répondre à des cahiers des charges pour des projets d’études et d’essais cliniques venant de la CEE


Audit financier, Rapports, Evaluations et Qualité
Remise aux normes et aux exigences du secteur
Gestion journalière de l’activité et de la coordination des Projets d’Etudes et des Projets d’Essais Cliniques
Supervision de la comptabilité générale, budgétaire et analytique
Coordination des deux sociétés + 1 GIE avec la Région Wallonne
la DGTRE, la Commission Européenne (DG Recherche et
Développement) et les instances régionales BIOWIN - Pôle Recherche et développement du plan MARCHALL (Région Wallonne) et le Fédérale.
Supervision de la comptabilité générale, budgétaire et analytique
Reporting financier (Business Intelligence)
Suivi de la trésorerie: liquidité, échéances et placements
Supervision des Emprunts, Leasing, Renting, etc
Supervision des investissements
Supervision de l’IT : Création d’un site WEB et audité par EXT. Intranet
Procédure de Back Up - Disaster Recovery Plans & Disaster Prevention Products.
Analyse des besoins, Etude d’impact financier et structurel,
Analyse de faisabilité
Création et mise en place des procédures internes de Qualité (SOP)
Responsable du personnel, salaire et plan de carrière
Création d’une cellule sociale et de la formation continue

- Responsible for the coordinator of Projects

Ensure timely delivery of projects/products in line with agreed
functionality, quality, cost and performance in compliance with
company procedures and standards, thereby guaranteeing
operational success of the project.

Define business requirements with the stakeholders and translate
those into a project plan with full involvement of the project
team.

Monitor, maintain and report (to team, customers, and project
office) on the project status on a continual basis and for the
duration of the project.
Make sure the project stays on track by pro-actively controlling
actual status of cost, schedule, quality and resources versus plans
and by taking corrective action-resolving cross-departmental
conflicts
- Site & Controller Management

In charge of building contract and, as such, must be aware and
in control of all aspects of site operations, including the planning
of site progress.

Responsibility for both the profitability of operations and
adherence to the agreed construction and cost plans.
Leading regular site meetings with professionals, including
quantity surveyors, building services engineers, foremen,
subcontractors, and the client who has commissioned the building.

Fournisseur de solutions pour tous projets dans l’Aviation Civile.
Dernière fonction :
Business Unit Manager EAMA (8 Pays,1350 employés).

Responsabilités :
- Membre permanent du Directoire.
- Responsable de la stratégie et développement de la
LoB en accord avec le Directoire du Groupe.
- Supervision du développement division Corgo EMEA
- Supervision du QM.
- Supervision de la stratégie des Projets.
- Supervison des SLA et du QS.
- Supervision des formations et des Ressources Humaines
(1378 Ingénieurs en Suisse, Belgique, Afrique de Sud, Brésil)
Gestion de cas d'affaires,
Gestion des besoins
Planification et contrôle des projets
Clôture et passation de projet,
Révision de projet/évaluation,
Supervision des risques,
supervision de la livraison des Projets,
Supervision des contrats,
Supervision de la gestion d'équipe de projet,
Suivi du contrôle interne et des procédures
(Analyse des besoins, Etude d’impact financier et
structurel, Analyse de faisabilité)
Prise en compte des coûts (d’exploitation, de
fonctionnement, etc.)
Coordination de la commission et du directoire de la Stratégie du Groupe Swissair Worlwide en matière des orientations des projets Cargo
Membre du comité de concertation des Utilisateurs des ERP,CRM,Supplier Network & Supplier Connectivity,Supply Chain etc.
Membre du Comité décitionnel en matière des ERP dans le groupe

Spécialiste des Métiers connaissant les meilleurs outils disponibles sur le marché en mettant en application les projets et les solutions Informatiques intégré : ERP

•Business Unit Manager :Milan - IT, Lyon – FR & Genève – CH (198 Ingénieurs)

Responsable de la gestion journalière et du développement des Business Unit
Responsable du personnel et des salaires
Responsable du suivi administratif et financier
Prise en compte des coûts (d’exploitation, de fonctionnement, etc.)
Supervision des investissements (Analyse des besoins, étude d’impact financier et structurel, Analyse de faisabilité)
Responsable des projets informatiques : Analyse, propositions, négociations en
adéquation aux exigences et aux besoins des clients internes et externes (Grands Comptes)
Suivi du contrôle interne et des procédures
Spécialiste SAP des Modules MM et SD
Respect des législations locales et règlements spécifiques au secteur d'activité et à l'environnement de l'entreprise dans le Pays ou la Région
Responsable de la Communication Interne et externe
Développer une culture d’entreprise
Prendre connaissance des situations de l’entreprise (Benchmarkt)
Diagnostiquer le degré de préparation de l’entreprise
Sélectionner les scénarios
Mettre en place une stratégie de communication

Directeur Administratif Financier & Opérationnel et RH.
Responsabilités :
Gestion journalier administrative et financière.
Conclusion de partenariats économiques.
Développement du portefeuille clients
Développement du réseau clients.
Supervision des activités opérationnelles du site
Supervision de la formation et des RH (employés et ouvriers : 175)

Réalisation et mise en place du projet de distributeurs de billets et de carburant pour le compte du consortium de banques BANCONTACT (Actuellement Athos Origin) en Belgique.


Responsable de la sécurité et du transfert des données