Hervé ETIENNE
Administrateur-gérant, imagi-nations cabinet-conseil en créativité
Actif depuis de nombreuses années dans la communication et la publicité, Hervé ETIENNE a créé un cabinet-conseil en créativité et innovation imagi-nations
www.imagi-nations.be
Mes points de force : lire les signes du changement, voir les choses globalement, reconnaître les nouvelles possibilités, tolérer l’ambiguïté, intégrer les idées et les concepts.
Prêt à défier les règles établies, je peux synthétiser les éléments divers en un nouveau tout, inventer des solutions nouvelles, intégrer en simultané les différents inputs.
Travaillant sur le mode de pensée interpersonnel, je peux comprendre les difficultés relationnelles et anticiper intuitivement le ressenti des autres.
Perçevoir des éléments non-verbaux issus du stress, engendrer l’enthousiasme, persuader, concilier, enseigner, partager, comprendre les éléments émotionnels, et prendre en compte les valeurs des acteurs de l’entreprise.
je vous invite aussi à découvrir une autre facette en visitant mon site http://users.skynet.be/fa538729/
87 contactsUn marketing performant s’appuie aujourd’hui sur deux piliers : l’innovation et la créativité.
Toutes les PME sont appelées à les utiliser pour demeurer compétitives, qu’il s’agisse
D’adapter un produit à son marché
De développer de nouvelles idées pour un produit particulier
De le proposer à une autre cible
Ou de l’habiller de façon attractive
Et même d’adapter son mode de distribution
La différentiation Marketing et la créativité ont donné jour à un concept : l’imagineering.
L’imagineering inspire et respire. C’est une composante immatérielle mais essentielle. Ses objectifs demeurent terriblement concrets :
Accroître votre chiffre d’affaire
Augmenter votre rentabilité
Fidéliser vos clients
Gagner la confiance de vos prospects
L’innovation est souvent associée à la mise en application d’améliorations de performance cantonnées à l’univers hight tech.
La créativité précède l’innovation et peut être implémentée dans toute PME active.
La motivation de toute l’entreprise à s’ouvrir au futur, l’imagination des équipes qui trace de nouvelles voies permet au management de rendre la vision concrète.