Habiba Bakrim

Habiba Bakrim

Regional Brand Manager Beverages- Maghreb (Morocco- Algeria & Tunisia), NESTLE MAGHREB
 

En poste chez NESTLE MAGHREB

Précédents : Nestlé, NESTLE, COCA COLA Bottler- SCBG, Brasseries du Maroc

 

Précédents : Université Clermont 1 Auvergne, Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion

 

    En résumé

    •Creative & qualified Sales & Marketing professional with over 14years experience in FMCG companies. •Strategic, operational marketing &channel development with a full control of the Business P&L. •Passionate about building brands & winning with shoppers and customers as well as leading team & driving results.

Parcours

Regional Brand Manager Beverages- Maghreb (Morocco- Algeria & Tunisia)

Chez NESTLE MAGHREB

De mars 2010 à aujourd'hui
•Développement et mise en place des brands plans •Leader du processus d'innovation / rénovation, optimisation du portefeuille, aligné avec la stratégie globale de Nestlé: études de lancement (tests de concepts), la tarification et P & L, les équipes de projets multidisciplinaires gestion (R & D, la ...
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Channel Category Sales Development Manager

Chez Nestlé

De janvier 2006 à février 2010
•Développer la stratégie des catégories par canal de distribution (visibilité, merchandising, promotion, assortiment, prix) en ligne avec la stratégie commerciale & celle de la catégorie et assurer une croissance profitable.( Café et boissons chocolatées, Céréales infantiles, Aides culinaires, ...
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Trade marketing Manager

Chez NESTLE

De août 2003 à décembre 2005
•Planification et Exécution des plans commerciaux. •Déclinaison des plans de marques : lancement de nouveau produit, campagne média, promotions, activation consommateur… •Gestion des programmes de promotion dans différents circuits de distribution (distributeurs, détaillants, grossistes, chaînes ...
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Trade Marketig Manager

Chez COCA COLA Bottler- SCBG

De août 2002 à juillet 2003
•Développement et exécution des plans commerciaux et de marketing en ligne avec la stratégie de marque •Suivi des campagnes promotionnelles et mise en place du programme de visibilité et merchandising. •Suivi du budget du marketing opérationnel
 

Commercial project manager

Chez Brasseries du Maroc

De octobre 1999 à août 2002
•Mise en place de nouveau système de distribution "Pré-vente". •Mise en place de nouveaux outils de gestion commerciale : l’informatique embarquée. (HHT) •Formation de la force de vente sur l’utilisation des outils de gestion commerciale.
 

Compétences

 
  • Channel Sales Development
  • Consumer & shopper insight
  • Develop and implement successful marketing and bra
  • Drive New Products'
  • Full mastring of Retail Trade & Channel dynamics
  • Manage Marketing & Trade budgets
  • Manage multi-disciplines and multi-cultural teams

Langues parlées