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Guy-Marc BEAUDE

BRUSSELS

En résumé

Diplômé de la Sorbonne(Master), de la Solvay Business School( Master) et de l'Insead spécialisé dans la gestion d'équipes et d'entreprises depuis 25 ans dans les secteurs de la distribution b to b comme b to c, la restauration commerciale, les services , l'immobilier commercial tant au niveau national que international.
www.wisemanagement.be/fr/

Mes compétences :
Direction internationale
Direction générale
Direction de réseau de distribution
Direction de la franchise
Crisis management

Entreprises

  • Wise management - Directeur général

    2005 - maintenant Gestion d'entreprises et d'équipes spécialisées dans la distribution, la restauration commerciale, les services et l'immobilier commercial dans le cadre de phases de lancement, de repositionnement , d'internationalisation ou de changements d'actionnaires.
    Missions les plus significatives:
    Pierre Marcolini: -Vision stratégique et politique de franchise

    Trade Mart Brussels: Directeur général pendant 6 ans de la plus grande plateforme B to B en Europe. 250000 m2 400 exposants 3500 marques

    Devimo Consult: Directeur général du leader en immobilier commercial 15 shoppings et 14 retail parks

  • TRADE MART BRUSSELS - CEO, Direction

    2005 - 2011 et animation d'une plateforme de 250 000 m2 dédiée au B to B. Ouverture à un nouvel actionnaire et redéfinition de la destination. 450 exposants et 3500 marques.
    * 1. DEVIMO CONSULT : CEO 2012, Gestion de 11 shoppings et 11 retail parks ;

  • Exell - Managing Director

    Californie 2002 - 2005 EXELL

    Activité
    Leader de la vente de matériel informatique en Belgique
    CA : 40 mios d'euros / 140 personnes

    Position
    Managing Director

    Réalisations
    * Progression du chiffre d'affaires de 4% à surface comparable year by year
    et retour à un cash flow positif.
    * Réorganisation des départements vente, marketing, service après-vente et de 2 sites Internet ;
    * Restructuration du parc de 32 magasins ;
    * Relooking du concept magasin et du site Internet ;

  • GIB Group - Directeur Général Briko dépôt

    2001 - 2002 Activité
    Grandes surfaces de bricolage, décoration, jardinerie
    CA : 50 mios d'euros / 150 personnes

    Position
    Directeur Général

    Réalisations
    Progression du chiffre d'affaires de 3% en 2001 et de 10% pour le premier
    semestre 2002.Progression de la marge de 2% et retour à un cash flow
    positif.
    * Repositionnement du concept magasin ;
    * Elaboration d'une stratégie d'enseigne à l'échelle européenne ;

  • QUICK RESTAURANT GIB Group - Directeur du marché Benelux

    1998 - 2001 Activité
    Restauration rapide à travers 117 restaurants
    CA : 150 mios d'euros / 3.200 personnes

    Position
    Directeur du marché Benelux

    Réalisations
    Progression du chiffre d'affaires de 3% en 1998, de 7% en 1999 et de 5%
    en 2000. Diminution de 80 % de l'endettement des franchisés en 3 ans et
    augmentation du résultat d'exploitation de 75% sur les 2 dernières années.
    * Réorganisation du marché Benelux
    * Modernisation du parc de magasins
    * Relance de l'expansion ;
    * Repositionnement de la politique produit et enfant ;
    * Mise en place d'une stratégie franchise Belgique, Luxembourg,Hollande et réflexion pour le Maghreb ;

  • GIB Group - Directeur de la chaîne de Franchise Brico

    1993 - 1998 Activité
    Commercialisation de produits de bricolage par l'intermédiaire de
    60 magasins franchisés
    CA : 155 mios d'euros / 2.500 personnes

    Position
    Directeur de la chaîne de Franchise

    Réalisations
    Progression du chiffre d'affaires year on year de 4 à 5%, disparition des
    créances des franchisés et doublement du résultat d'exploitation en 4 ans
    * Réorganisation, modernisation et expansion du parc de magasins ;
    * Dynamisation marketing et opérations des 60 magasins ;
    * Lancement de la Franchise Brico en Espagne et suivi en France ;

  • YVES ROCHER - Directeur de la Franchise

    Issy-les-Moulineaux 1992 - 1993 Activité
    Commercialisation de produits cosmétiques
    CA : 25 mios d'euros / 140 personnes

    Position
    Directeur de la Franchise

    Réalisations
    Progression du chiffre d'affaires de 7%
    * Relance de l'activité magasin ;
    * Restructuration du parc et relance de l'expansion ;
    * Introduction et généralisation du nouveau concept magasin et du système informatique ;
    * ;

  • Ladbrokes - Directeur des opérations

    Londres 1984 - 1992 Progression du chiffre d'affaires de 10%, intégration suite au rachat des dernières entreprises, uniformisation des 250 points de vente, introduction course par course. 300 points de vente dont 70% gérés par des indépendants

  • LADBROKE GROUP PLC - Opérations Controller

    1984 - 1991 Activité
    Vente de services
    CA : 250 mios d'euros / 450 personnes
    Position
    Opérations Controller

Formations

  • INSEAD

    Fontainebleau 2002 - 2002 Young manager program

    General Management - Executive

  • Solvay Business School (Brussels- Belgium) (Brussels)

    Brussels 1997 - 1998 Master

    Management&Business

  • Solvay Business School CEPAC (Bruxelles)

    Bruxelles 1987 - 1988 Master Cepac General management

  • Université Paris IV Sorbonne

    Paris 1978 - 1983 Master-DEA

    Mention bien

  • Université Paris

    Paris 1977 - 1982 Dea Histoire économique

    CEPAC : Master en Management
    Solvay Business School
    GIB : Développement programme INSEAD

Réseau

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