Gérald de Woot de Trixhe

Gérald de Woot de Trixhe

Facilitateur, Lead without a title

Mont-Saint-Guibert, Belgique

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    Janvier 2017

    Facilitateur

    Lead without a title

    Etes-vous un PDG, Directeur General ou Fondateur désireux de développer les compétences en leadership à tous les niveaux de votre organisation ?

    Etes-vous un dirigeant ou un manager désireux de créer des équipes performantes dont les membres habilités et une culture de la résussite ?

    Nous soutenons toutes les entreprises qui souhaitent avoir un impact réel dans leur industrie, à les aider à identifier et à développer de véritables leaders à tous les niveaux - en élevant leur culture, leurs performances et leur rentabilité.

    Nous travaillons avec des gens qui souhaitent vraiment faire une différence - dans leur vie, leurs entreprises, leurs communautés et leurs familles.

    Nos formations sont très interactives et le niveau d'apprentissage est très élevé grâce à l'utilisation de techniques d'apprentissage accéléré. Nos formations sont claires et confrontantes et elles sont toujours développées avec l'intention d'aider les participants à exploiter pleinement leur potentiel.

    Pour en savoir plus sur la création d'une organisation inspirante de classe mondiale, appelez-moi au +32 496734181, envoyez-moi un courriel à gerald@lwt-benelux.com ou visitez www.lwt-benelux.com
  • Aujourd'hui
    2017
    Novembre 2013

    Associate Consultant Supply Chain

    RGP

  • Aujourd'hui
    2017
    Novembre 2013

    Associé

    1 - 9 employés

    Expert en Business Coaching : coaching de dirigeants et cadres supérieurs
  • Aujourd'hui
    2017
    2003

    Partenaire - Directeur Général

    1 - 9 employés

    Entreprise de Services en Management de Transition, induction et implémentation du Changement, Direction Générale, Direction des Achats et Gestion de Projets complexes.

    • Redressement d'entreprises et gestion de crise.

    . Coaching de dirigeants.

    • Expertise International et multi-culturelle.

    • Référence en matière de médiation et en négociation contractuelles.

    Missions réalisées en Allemagne, France, Roumanie et Belgique.

    Clients issus des secteurs de l'automobile, de l'aéronautiques, de la défense , de l'énergie, de la finance, des Telecom et de l’IT.

    Missions de Transition réalisées depuis 2003:
    - Paypal : Consultant Senior en optimisation des SLA et KPI des contrats d'outsourcing
    - Doyen Auto: Conseiller en gestion de projet
    - EDF Luminus: Sourcing manager IT
    - Godiva - Directeur des Achats
    - WABCO - Responsable achats indirects EMEA
    - ING - Acheteur Senior
    - Bpost - Chef de Projet, redresse un projet en perdition.
    - BNP Paribas Fortis - Acheteur Senior + Consultant en gestion de Projet
    - SIBELGA - Acheteur Senior
    - ELECTRABEL (Groupe GDF-SUEZ) - Acheteur Senior IT
    - ISABEL - Rederssement de l'entreprise & Direction des Achats
    - Fortis Group - Gestion du Changement
    - Mobistar (Groupe France Télécom) - Achats IT
    - EADS (France & Allemagne) 3 missions - Gestion de crise et Direction achats projets internationaux
    - Computacenter Benelux - Réponse à appels d'offres Commission Européenne
    - Sécurité Sociale belge - Gestion de projet / appel d'offre public.

    Missions de Coaching
    - Tockheim
    - ELIA
    - Godiva
    - EDF Luminus
    - Doyen Auto

    14 années comme cadre et dirigeant commercial dans des entreprises internationales ou PME actives dans les industries suivantes:
    - Télécom
    - Constructions aéronautiques et Défense
    - Fabrications métaliques
    - Trading de charbon
  • Team Coaching International

    Team Coaching
  • The Coaches Training Institute

    Coaching
  • Aujourd'hui
    2003
    2000

    Directeur Général Secteur Public

    Orange Business Services

    Entreprise de Télécommunications (groupe France Télécom).
    Directeur Général Grand Compte du d'un client Top 20 mondial:
    • Direction générale (gestion journalière) de cette Division
    • Gestion de plusieurs contrats complexes à l’échelle européenne d’une valeur globale de 75 MEUR.
    • Augmente les revenus de 22% par an, pour atteindre un revenu supérieur à 12 MEUR.
    • Gestion avérée d’un Centre de profits, sécurisant de hauts revenues avec une marge moyenne de 35%.
    • Déploiement de réseaux de données (data) et de communication vocale dans 15 pays européens.
    • Création, gestion, motivation et mentor d'une équipe internationale de commerciaux et de techniciens de 7 personnes + 3 externes, réalise les évaluations annuelles.
    • Mise en place de nouveaux outils, nouveaux procédés et stratégie résultant de la fusion entre Global One et Equant.
  • Solvay Business School

    Master en Administration des Affaires
  • Aujourd'hui
    2000
    1999

    Ingénieur Commercial - Account Manager

    KPN Belgium

    Ingénieur Commercial de cet opérateur télécom alternatif à l'opérateur dominant.
    Développement du marché avec le secteur public belge.
    Gagne 3 grands contracts de lonngue durée.
  • Aujourd'hui
    1998
    1995

    Contract & Sales Manager

    SABCA

    Entreprise belge (Groupe Dassault) active dans le secteur aérospatial et de défense.
    • Gestion de projets complexes d’une valeur de 25 MEUR, comprenant la coordination d’équipes techniques internes (bureau d’études et des sous-traitants) avec celles du client (Pouvoirs Publics : Armée, Forces Aériennes & Police).
    • Responsable d’une activité, comprenant 2 clients majeurs (Armée Belge et Indonesian Air Force), générateurs d’un revenu annuel de 75 MEUR, la moitié du revenu de l’entreprise, avec des marges de 30%.
    • Réussite des négociations relatives à des contentieux et réduction drastique des pénalités réclamées par le client, de l'ordre d’un facteur 100.
    • Gestion des contrats d’achats avec les fournisseurs d’équipements mécaniques et électroniques (budget annuel 15 MEUR).
    • Membre de l’équipe qui assura l’implémentation de SAP dans l’entreprise.
  • Aujourd'hui
    1995
    1994

    Associé

    Mottet & Associates

    Recrutement: réussit la recherche, la sélection et l’évaluation de spécialistes IT pour divers clients.
  • Aujourd'hui
    1994
    1993

    Sales & Marketing Manager

    Kouperman

    . Ingénieur Commercial en charge du développement des affaires sur les pays du BeNeLux. Clients actifs dans les secteurs de la peinture, de l’alimentaire et du bricolage.
    . Garde la confiance des clients et stabilise les revenues dans une entreprise en déclin.
    . Crée une brochure d’entreprise pour le développement commercial.
  • Aujourd'hui
    1993
    1991

    Commercial Manager

    Roton Energie

    * Business development & account management en Belgique et Nord de la France.
    * Politique des achats et recherche de nouveaux fournisseurs.
    * Organise un barter trade pour l’achat et l’importation de charbon venant d’Ukraine.
    * Lance un nouveau produit & organise le marketing (leaflet, packaging, publicité radio).
  • Licence en Commerce International
  • Aujourd'hui
    1991
    1989

    Spare Parts Manager & Area Sales Manager

    Stork Pompen

    • Gestion des ventes, offres et contrats commerciaux avec des clients du Moyen-Orient, d’Asie et d’Afrique.
    • Gestion d’un réseau de revendeurs en Europe et Afrique
    • Logistique (shipment, facturation) et administration commerciale.
    • Définition de la politique de prix à l’export, organisation de workshops avec les revendeurs et éditeur d’une newsletter.
  • Graduat en Marketing
  • Aujourd'hui

    PMI Belgium

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Ses compétences

  • Accompagnement
  • Management de transition
  • Gestion de crise
  • Conduite du changement
  • Coaching
  • Chef d'entreprise
  • Business Transformation
  • Achats responsables
  • CEO
  • Supply Chain - Logistique
  • Conseil aux entreprises

Ses langues parlées

  • Français
    ****Langue maternelle
  • Néerlandais
    ****Bilingue
  • Anglais
    ****Bilingue
  • Allemand
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Hockey sur gazon Golf Vélo Famille Activités culturelles (théatre concerts classiques musées) Voyages

    Sa présentation

    Êtes-vous un PDG, un directeur général ou un propriétaire d'entreprise cherchant à créer une véritable capacité de leadership à tous les niveaux de votre organisation?

    Êtes-vous un CxO ou un Directeur qui cherche à créer une équipe gagnante avec des membres de l'équipe habilitée et une culture de réussite?

    Dans son enquête mondiale de 2014 sur les tendances du capital humain, Deloitte a noté que: «Le leadership reste le problème de talent n ° 1 auquel font face les organisations à travers le monde».
    Pour de nombreux propriétaires d'entreprise, cela leur oblige à passer plus de temps à travailler dans leur entreprise que sur celui-ci.

    Un manque de leadership dans les organisations peut souvent conduire à:
    • un moindre engagement du personnel
    • un mauvais niveau de service à la clientèle et
    • une baisse des bénéfices.

    Imaginez investir dans un programme qui:
    • éleve votre entreprise à un niveau de classe mondiale
    • crée des leaders qui impressionnent vos clients, et
    • accroît vos profits.

    Que donneriez-vous pour une solution qui vous redonne du temps à vous à conscrer à ce qui compte le plus pour vous?

    Comment vous sentiriez-vous, en étant à la tête d'une véritable entreprise de classe mondiale qui constitue la référence d'excellence dans votre industrie?

    Je suis le fondateur d'Advice & Management, une société qui a travaillé avec des leaders inspirants et des propriétaires d'entreprises en Europe depuis 2003. Pendant 12 ans, j'ai aidé mes clients à développer l'avenir de leur entreprise en mettant en œuvre de nouvelles méthodes de travail. Depuis 2011, je participe également à la formation des managers qui deviennent de réels leaders.
    Ma prochaine étape consiste à soutenir toutes les entreprises qui souhaitent avoir un impact réel dans leur industrie, les aider à identifier et à développer de véritables leaders à tous les niveaux - en élevant leur culture, leurs performances et leur rentabilité.

    Pour cette raison, je suis un facilitateur certifié du programme Lead Without A Title, développé par Robin Sharma, un orateur en leadership mondialement respecté.

    J'aime travailler avec des gens qui veulent réellement faire une différence - dans leur vie, leurs entreprises, leurs communautés et leurs familles.

    Pour en savoir plus sur la création d'une organisation inspirante de classe mondiale,

    Appelez le +32 496734181
    E-mail à gerald@lwt-benelux.com
    Visitez http: // www.lwt-benelux.com

    Son activité sur Viadeo

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