Gérald de Woot de Trixhe

Gérald de Woot de Trixhe

Facilitateur, Lead without a title

Je vous aide à créer l'avenir de votre entreprise
 

En poste chez Lead without a title, RGP, FITCH BENNETT Partners, Advice & Management

Précédents : Orange Business Services, KPN Belgium, SABCA, Mottet & Associates, Kouperman, Roton Energie, Stork Pompen

 

Précédents : Team Coaching International, The Coaches Training Institute, Solvay Business School, Haute Ecole Francisco Ferrer De La Ville De Bruxelles, ECOLE PRATIQUES DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES

 

    En résumé

    Êtes-vous un PDG, un directeur général ou un propriétaire d'entreprise cherchant à créer une véritable capacité de leadership à tous les niveaux de votre organisation? Êtes-vous un CxO ou un Directeur qui cherche à créer une équipe gagnante avec des membres de l'équipe habilitée et une culture de réussite? Dans son enquête mondiale de 2014 sur les tendances du capital humain, Deloitte a noté que: «Le leadership reste le problème de talent n ° 1 auquel font face les organisations à travers le monde». Pour de nombreux propriétaires d'entreprise, cela leur oblige à passer plus de temps à travailler dans leur entreprise que sur celui-ci. Un manque de leadership dans les organisations peut souvent conduire à: • un moindre engagement du personnel • un mauvais niveau de service à la clientèle et • une baisse des bénéfices. Imaginez investir dans un programme qui: • éleve votre entreprise à un niveau de classe mondiale • crée des leaders qui impressionnent vos clients, et • accroît vos profits. Que donneriez-vous pour une solution qui vous redonne du temps à vous à conscrer à ce qui compte le plus pour vous? Comment vous sentiriez-vous, en étant à la tête d'une véritable entreprise de classe mondiale qui constitue la référence d'excellence dans votre industrie? Je suis le fondateur d'Advice & Management, une société qui a travaillé avec des leaders inspirants et des propriétaires d'entreprises en Europe depuis 2003. Pendant 12 ans, j'ai aidé mes clients à développer l'avenir de leur entreprise en mettant en œuvre de nouvelles méthodes de travail. Depuis 2011, je participe également à la formation des managers qui deviennent de réels leaders. Ma prochaine étape consiste à soutenir toutes les entreprises qui souhaitent avoir un impact réel dans leur industrie, les aider à identifier et à développer de véritables leaders à tous les niveaux - en élevant leur culture, leurs performances et leur rentabilité. Pour cette raison, je suis un facilitateur certifié du programme Lead Without A Title, développé par Robin Sharma, un orateur en leadership mondialement respecté. J'aime travailler avec des gens qui veulent réellement faire une différence - dans leur vie, leurs entreprises, leurs communautés et leurs familles. Pour en savoir plus sur la création d'une organisation inspirante de classe mondiale, Appelez le +32 496734181 E-mail à gerald@lwt-benelux.com Visitez http: // www.lwt-benelux.com

Parcours

 

Facilitateur

Chez Lead without a title

De janvier 2017 à aujourd'hui
Etes-vous un PDG, Directeur General ou Fondateur désireux de développer les compétences en leadership à tous les niveaux de votre organisation ? Etes-vous un dirigeant ou un manager désireux de créer des équipes performantes dont les membres habilités et une culture de la résussite ? Nous ...
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Associé

Chez FITCH BENNETT Partners

De novembre 2013 à aujourd'hui
Expert en Business Coaching : coaching de dirigeants et cadres supérieurs
 

Associate Consultant Supply Chain

Chez RGP

De novembre 2013 à aujourd'hui
 

Partenaire - Directeur Général

Chez Advice & Management

De 2003 à aujourd'hui
Entreprise de Services en Management de Transition, induction et implémentation du Changement, Direction Générale, Direction des Achats et Gestion de Projets complexes. • Redressement d'entreprises et gestion de crise. . Coaching de dirigeants. • Expertise International et multi-culturelle. • ...
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Directeur Général Secteur Public

Chez Orange Business Services

De 2000 à 2003
Entreprise de Télécommunications (groupe France Télécom). Directeur Général Grand Compte du d'un client Top 20 mondial: • Direction générale (gestion journalière) de cette Division • Gestion de plusieurs contrats complexes à l’échelle européenne d’une valeur globale de 75 MEUR. • Augmente les ...
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Solvay Business School, Bruxelles

Master en Administration des Affaires, Solvay Business School

De 2001 à 2002
 

Ingénieur Commercial - Account Manager

Chez KPN Belgium

De 1999 à 2000
Ingénieur Commercial de cet opérateur télécom alternatif à l'opérateur dominant. Développement du marché avec le secteur public belge. Gagne 3 grands contracts de lonngue durée.
 

Contract & Sales Manager

Chez SABCA

De 1995 à 1998
Entreprise belge (Groupe Dassault) active dans le secteur aérospatial et de défense. • Gestion de projets complexes d’une valeur de 25 MEUR, comprenant la coordination d’équipes techniques internes (bureau d’études et des sous-traitants) avec celles du client (Pouvoirs Publics : Armée, Forces ...
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Associé

Chez Mottet & Associates

De 1994 à 1995
Recrutement: réussit la recherche, la sélection et l’évaluation de spécialistes IT pour divers clients.
 

Sales & Marketing Manager

Chez Kouperman

De 1993 à 1994
. Ingénieur Commercial en charge du développement des affaires sur les pays du BeNeLux. Clients actifs dans les secteurs de la peinture, de l’alimentaire et du bricolage. . Garde la confiance des clients et stabilise les revenues dans une entreprise en déclin. . Crée une brochure d’entreprise ...
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Commercial Manager

Chez Roton Energie

De 1991 à 1993
* Business development & account management en Belgique et Nord de la France. * Politique des achats et recherche de nouveaux fournisseurs. * Organise un barter trade pour l’achat et l’importation de charbon venant d’Ukraine. * Lance un nouveau produit & organise le marketing (leaflet, ...
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Spare Parts Manager & Area Sales Manager

Chez Stork Pompen

De 1989 à 1991
• Gestion des ventes, offres et contrats commerciaux avec des clients du Moyen-Orient, d’Asie et d’Afrique. • Gestion d’un réseau de revendeurs en Europe et Afrique • Logistique (shipment, facturation) et administration commerciale. • Définition de la politique de prix à l’export, organisation de ...
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Compétences

 
  • Accompagnement
  • Achats responsables
  • Business Transformation
  • CEO
  • Chef d'entreprise
  • Coaching
  • Conduite du changement
  • Conseil aux entreprises
  • Voir toutes les compétences (11)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Activités culturelles (théatre
  • Famille
  • Golf
  • Hockey sur gazon
  • Voyages
  • Vélo
  • concerts classiques
  • musées)