Frédéric Marty
Consultant Web auprès du Parlement Européen
Titulaire d'un MBA généraliste et d'un Master en multimédia, mes domaines d'interventions sont généralement liés à :
- la gestion de projets,
- le développement de services en ligne,
- l'utilisabilité et l'ergonomie des interfaces homme-machine (IHM).
Depuis 2006, je suis en mission auprès du Parlement européen pour des projets web touchant à l'accessibilité pour les personnes handicapées (normes WAI WCAG 2 du W3C), l'optimisation du référencement sur les moteurs de recherche, le développement de l'interactivité et les activités de Web Analytics.
Langues étrangères : Anglais (935/990 au TOEIC), Espagnol, notions d'Allemand.
Mission au Parlement Européen :
Développement des services interactifs sur le site Europarl :
- Études d'opportunité
- Étude de faisabilité organisationnelle
- Étude de faisabilité technique
- Évaluation de la charge de travail
- Ergonomie des IHM
2005 - 2005Développement d'un portefeuille de clients au sein de l'équipe en charge des "petites structures" du secteur public (mairies, hopitaux, cci, offices hlm ...).
En parallèle, mise en place d'un projet visant à développer les ventes "secteur public" à travers le site de e-commerce.
- Analyse des spécificités de ce segment de marché,
- comparaison des pratiques secteur public vs secteur privé,
- comparaison secteur public france vs secteur public à l'étranger,
- analyse ergonomique des sites de e-commerce de Dell et des autres contructeurs,
- proposition de solutions autant organisationnelles que techniques.
2004 - 2004Conseil en stratégie auprès d'une entreprise du secteur de la mode (35 points de vente au Québec, quelques points de vente en Ontario).
Mission : rendre rentable les points de vente de la région de Montréal dont les loyers élevés grévaient les résultats.
- Analyse du secteur de la mode,
- analyse détaillée de la situation de l'entreprise,
- proposition de solutions,
- établissement d'un échéancier de mise en place et d'indicateurs de performance.
Travail en équipe et en relation étroite avec les dirigeants de l'entreprise.
2002 - 2002Mission : imaginer le protail idéal du gouvernement du Québec.
Au sein de Communication Québec, une agence du ministère des relations avec les citoyens et de l'immigration, et en relation avec les équipes en charge du portail national du Québec et des portails régionaux :
- Imagination de nouveaux services à destination des citoyens et des autres usagers,
- conseil en design de navigation,
- création de maquettes et de scénarios de services,
- création d'un guide à l'usage des employés (essentiellement rédacteurs et designers) du protail national et des portails régionaux afin de les familiariser aux usages du Web et aux spécificités de l'édition en ligne qui impliquaient des changements dans leur travail.
2002 - 2002Durant mes études au Canada, j'ai été engagé par mon université pour 2 missions en parallèle à mes études :
- Animateur d'un atelier multimédia du cours de création de page-écran auprès des étudiants de 2e année du diplôme en communication graphique. Responsable de l'assistance technique auprès des étudiants dans la réalisation de leurs projets. Co-évaluateur des projets (sur la partie technique, le professeur titulaire se chargeant de l'évaluation artistique).
- Webmaster et programmeur d'un projet artistique (environ 15K€ de budget).
Le projet était constitué de 2 parties : une installation publique et un site web.
L'installation était constituée de plusieurs projecteurs vidéo et à diapositives, d'un enregistreur, d'un serveur de stockage on-line et d'un réseau de diffusion audio.
Le site web mettait en oeuvre des modules utilisant les technologies shockwave et QuickTime VR.
2001 - 2001Conception, à partir d'un cahier des charges détaillé, et réalisation de l'intranet de la division "avionics products".
Participation aux réflexions sur l'intranet Business Intelligence.