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Didier DUMONT

Bigonville

En résumé

Je suis dirigeant de ma propre structure depuis plus d'un an et après 10 ans d’expérience commerciale, managériale et marketing B2B, dont cinq années à la direction technique et commerciale de la troisième plateforme Web de recherche immobilière en Belgique et à la même fonction durant 3 ans pour le leader Européen de la vidéo marketing sur le Web, de la prospection téléphonique à la gestion de grands comptes clients, du terrain aux postes de managements et aux comités de directions, j’ai pu m'enrichir de l’entreprise sous plusieurs formes.

Entreprises

  • Efficience Consult - Administrateur

    Bigonville 2013 - maintenant Formateur consultant en marketing, management et outils R.H.

    Formation, conseil, audit, accompagnement et développement d'outils dédiés aux entreprises
  • L'office du prêt hypothécaire (BE) - Direction technique et commerciale

    2012 - 2013 Création d'un site Web grand public permettant la souscription online de plusieurs produits d'assurance. Commercialisation des services, mise en place des différents moyens et outils nécessaire en termes de recrutement, communication, gestion des ressources.
  • Visioset (LU) - Direction technique et commerciale

    2010 - 2013 Analyse fine des différents canaux de distribution à développer, définissions de la stratégie opérationnelle, développement de la croissance en Belgique, France et Luxembourg. Organisation du déploiement commercial de l’entreprise, mise en place des outils de lisibilité et de pilotage des différents marchés. Responsable des Grands Comptes, recrutement et formation de commerciaux indépendants
  • Ximmo.be (BE) - Direction commerciale

    2007 - 2012 Coaching et formation des différents départements, gestion des ressources humaines, recrutement, gestion de projet, accompagnement et mise en place des plans d’actions, identification des synergies entre les différents business, prise en charge de la responsabilité finale des négociations commerciales avec partenaires et fournisseurs. Organisation incentive et team building. Détermination des axes principaux : objectifs, visions, moyens, stratégies. Responsabilité des équipes de terrain (encadrement de 8 personnes), développement des stratégies commerciales, apport de solutions nouvelles. Gestion et management des équipes au quotidien, gestion du budget commercial, analyse et évaluation des résultats.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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