Boris Libois

NeuroMédiateur @ Flying Brain, Vous avez l'art de devenir

1060BruxellesBruxelles-Capitale - Belgique

Réveiller les talents, révéler les possibles :
De la bienveillance sans complaisance

Boris Libois, 44 ans, bruxellois d'expression française, marié et père de 4 enfants, est titulaire d'un PhD en philosophie (Université libre de Bruxelles, 2000) et d'un Executive Master en Management (Solvay Brussels School of Economics and Management, 2008).

Il a exercé pendant 7 ans des fonctions de recherche dans le domaine académique et a assumé pendant 10 ans des responsabilités de gestion dans la sphère administrative. En juillet 2009, il s'installe comme consultant indépendant et crée sa société "Flying Brain". Il s'est ensuite formé à l'approche neurocognitive et comportementale (Praticien ANC 2009) et à l'hypnothérapie (Master 2010). Il est depuis février 2011 "Prescripteur certifié v'IP2A" (le test de personnalités issu de l'ANC).

Boris Libois intervient comme consultant, en particulier lors des phases d'analyse et de diagnostic, au niveau individuel ou organisationnel. Il se définit comme "neuromédiateur" dont l'atout professionnel est d'être spécialiste en rien. Cela lui permet de porter un regard décalé sur les problèmes et de faciliter l'accès des intéressés à leurs ressources de transformation dormantes. Ses thèmes de prédilection sont le changement de conduites, l’intelligence sociale et le développement organisationnel.

Boris Libois
1028 contacts
Depuis 2012

Le Centre Thérapeutique Molière, c’est une équipe pluridisciplinaire et multilingue (français, néerlandais, anglais, italien) de professionnels de la santé, spécialisés dans différents domaines dont la psychologie, la logopédie, la neuropsychologie, la médiation familiale, la sexologie, la kinésithérapie, l’ostéopathie, la kinésiologie, le coaching, l’hypnose, l’haptonomie et la thérapie par les sons et la musique.

Le CTP Molière est axé sur l’humanisme des médecins et thérapeutes, la qualité de l’accueil des patients, l’approche personnalisée de chaque problème et un climat de confiance proche de celui qui peut exister au sein d’une famille unie.

http://www.ctpmoliere.be/lequipe/boris-libois/

Santé
Expérience professionnelle

CentrEmergences a réuni une équipe de professionnels du mieux-être, psychologues, psychothérapeutes, médecins, coachs et thérapeutes psychocorporels

Une équipe pluridisciplinaire qui répond à la diversité des demandes actuelles dans le domaine du développement personnel et du mieux-être.

http://www.centremergences.be/php/therapeutes1....

Santé

L’INC (Institute of NeuroCognitivism) apporte un éclairage inédit sur l’impact des mécanismes cérébraux sur nos prises de décision et comportements.

Notre Institut a deux vocations :

* Former les professionnels de l’humain et des organisations à l’ANC, l’Approche NeuroCognitive et Comportementale (professionnels des ressources humaines, consultants en organisation, managers, coachs, psychologues, psychothérapeutes, médecins, soignants, paramédicaux, formateurs, médiateurs et autres professionnels de la santé et du développement personnel).

* Offrir aux particuliers un réseau de coachs et de thérapeutes formés à son approche ainsi que des formations et des outils simples et efficaces, pour favoriser un développement personnel serein.

L’ANC est le fruit des recherches scientifiques entreprises depuis 1987 par l’Institut de Médecine Environnementale (IME, Paris). Elle s’appuie sur une synthèse entre les sciences de la psychologie (thérapies comportementales et cognitives) et les sciences du cerveau (neurosciences) et permet d’objectiver, de comprendre et d’interagir avec une nouvelle efficacité dans les relations humaines.

Pragmatique et participative, elle est accessible à un large public à travers une gamme souple de modules de formation, sous des formes immédiatement applicables : exercices pratiques, ateliers participatifs et outils faciles à prendre en main.

www.neurocognitivism.com
www.dailymotion.com/user/INC-INM

Ressources humaines et recrutement

Animation de formations à l'éthique organisationnelle et à l'intégrité, pour des publics francophones, en formules intra- ou inter-entreprises ( http://www.nexus-ic.com ).

Conseil, Organisation et stratégie

- Philosophie des médias et de la communication (cours)
- Déontologie et enjeux des nouvelles communications (séminaire avec J. Folon, 2011-)
- Problèmes philosophiques contemporains (cours 2009-2011)
- Accompagnement de travaux de fin d'étude (coaching)

L'ISFSC propose 3 baccalauréats professionnalisants : Assistant social, Communication, Écriture multimédia. Il fait partie de la Haute École "groupe ICHEC - ISC Saint-Louis - ISFSC".

http://www.isfsc.be

Universités et grandes écoles

Flying Brain se positionne comme agence de développement moral

Notre métier : la médiation à l’art de devenir

Cela comprend :

• conduire le changement : la relation d'aide et d'accompagnement des personnes et des organisations en contexte de crise et de transition

• révéler les possibles : la gestion prédictive des risques en matière d'intégrité, de motivation et de résilience des systèmes de la personnalité, de l’administration et de l’organisation

• réveiller les talents : l'accompagnement professionnel des personnes et des organisations en vue de faciliter le développement de leur intelligence émotionnelle et sociale

• revivifier les relations : la prévention, la résolution et la réparation des atteintes à l'identité des individus, en contexte personnel, relationnel ou professionnel

Conseil
2008 - 2009

Ki-work, the virtual work outsourcing platform, helps me building a community of sustainable development professionals ( http://www.ki-work.com ). My goal is to bring together companies that want to thrive with responsibility and CSR certified experts ( http://ki-work.typepad.com/kiwork/2008/11/boris... ). On Ki-work you collaborate with people you can trust, compete to win work globally and control your online business.

Ressources humaines et recrutement
2007 - 2009

1/ Role : consultant focused on social accountability and sustainable strategy. Two interrelated aspects : management consulting services, on one hand, and corporate social responsibility (CSR), on the other.

2/ Challenge : how the CSR may be a business opportunity to build a competitive advantage in a global world and not only a constrainted cost to comply with moral obligations under social pressures ?

3/ Scope : following a coregulation approach, both governemental organisations and business companies are concerned by this strategic transformation towards a effective ethical reliability.

4/ Means : three ways to enhance corporate citizenship following a volontary path and a local communities sensitive approach :
- sherpa : interim manager ;
- cornac : executive and team coach ;
- maverick : transformation broker.

Conseil, Organisation et stratégie
2007 - 2008

Les causes de la criminalité, souvent multiples, nécessitent une approche intégrale et intégrée de la politique de sécurité dépassant l’approche purement policière. Par ailleurs, toute une série d’autres phénomènes, telles les nuisances et les incivilités perturbant la qualité de vie de la population, sont ressentis comme sources d’insécurité et s’ajoutent aux figures classiques de criminalité et d’insécurité. Bref, le sentiment d'insécurité d'existence est l'indicateur de la qualité de vie urbaine (le "bien vivre-ensemble"). Prendre en compte cette expérience partagée de la population et y répondre efficacement exigent de développer un modèle intégré de développement urbain afin de prévenir la désaffiliation individuelle et la décomposition sociale.

La sûreté personnelle (la "safety") est une responsabilité fondamentale de la puissance publique. Elle s'apprécie quotidiennement au travers de la qualité des services publics locaux. L’asbl "Bravvo/Bruxelles Avance-Brussel Vooruit" ( http://www.bravvo.be/fr ) contribue à cet objectif d'évaluation permanente des politiques publiques. Créée en 2004, "Bravvo" est la structure paracommunale dans laquelle les autorités communales fédèrent, en un lieu unique, les moyens nécessaires pour mettre en oeuvre une politique intégrée de prévention urbaine. Celle-ci comporte trois aspects : la réassurance par la sécurisation des lieux publics et la présence visible de l'autorité, la réparation par la négociation des territoires et la méditation des conflits, la réinsertion par la participation civique et l'inclusion sociale.

A côté des attentes des autorités subsidiantes et de l’objet social de "Bravvo" (tranquillité et développement dans les quartiers, lutte contre le sentiment d’insécurité), plusieurs objectifs sont prioritaires pour réaliser une politique effective de prévention et de sécurité : le décloisonnement des services et des partenaires; la complémentarité budgétaire évitant la perte des subsides; le développement de nouvelles sources de financement; la mise en place plus rapide de nouveaux dispositifs; l'élargissement des politiques existantes et la visibilité accrue de la politique de prévention. Ainsi "Bravvo" est à la fois l'agence exécutive de la Ville de Bruxelles en matière de prévention et de sécurité urbaines et l'interface dynamique entre commanditaires et utilisateurs des politiques publiques locales.

C’est au fonctionnaire de prévention générale, coordinateur de la politique intégrée de sécurité urbaine, de veiller à la réalisation des objectifs définis par les autorités communales et la réalisation des programmes conclus avec des partenaires spécifiques. Il s’agit non seulement d’une fonction de gestion et de coordination mais le fonctionnaire doit aussi impulser et être le moteur de la concertation autour de toute problématique communale touchant l’insécurité. Il fait le suivi des projets existants et développe de nouveaux projets. Le fonctionnaire de prévention générale évalue ensuite la réalisation des programmes et analyse les besoins. En tant qu’administrateur-délégué de "Bravvo", il est également responsable de sa gestion financière et administrative. Le fonctionnaire de prévention générale maintient un lien direct avec le Bourgmestre (Maire) de la Ville de Bruxelles et le Secrétaire communal (municipal), leur faisant rapport dès l'émergence de certaines difficultés et favorisant ainsi l'adoption rapide d'une réponse appropriée.

Collectivités locales - Territoriales
2003 - 2007

- Préparation, mise en oeuvre et suivi des décisions relatives :
* à la transition vers la radiodiffusion numérique (ressources rares, évaluation technologique et interopérabilité, options stratégiques et dividende numérique)
* aux fournisseurs d’accès aux services de contenu audiovisuel (accès au marché, contrôle annuel, corégulation)
* à l’analyse et la régulation du marché de la livraison audiovisuelle en ligne ("marché 18"; http://www.csa.be/marche18 )
- Concertation avec les acteurs de marché et coopération avec les régulateurs sectoriels
- Veille et prospective régulatoires européennes (réseaux, services d’intérêt général, aides d’État)
- Encadrement et formation de personnel scientifique et administratif

Informatique - Télécommunications
2001 - 2002

- Coordination politique, juridique, budgétaire et logistique des programmes artistiques et culturels (dont : http://www.maiis.be )
- Organisation et concertation des questions de politique générale
- Négociations politiques, institutionnelles et financières
- Animation de réunions et gestion de personnel scientifique et administratif

Collectivités locales - Territoriales
1999 - 2001

- Recherche de niveau postdoctoral dans le cadre du projet scientifique interuniversitaire financé par la Commission européenne "L’éducation publique et la communication politique au défi de la citoyenneté européenne" (initiative CONNECT, DG Éducation et Formation, Commission européenne, http://ec.europa.eu/education/archive/connect/b... )
- Coordination scientifique et administrative d’un réseau de partenaires universitaires belges, français, grecs, luxembourgeois et portugais
- Édition scientifique de publications :
La communication publique. Pour une philosophie politique des médias ( http://www.editions-harmattan.fr/index.asp?navi... )
Pour une éducation postnationale ( http://www.editions-universite-bruxelles.be/ABW... ,action=abcataloguedetail;displayouvrage;1113)

Recherche et développement
1997 - 2002

Expertise indépendante (stratégique, juridique et scientifique) régulière dans le processus d’élaboration et de mise en œuvre de la régulation publique du secteur audiovisuel de la Communauté française de Belgique

Conseil, Organisation et stratégie
1994 - 1997

- Recherche scientifique financée par le Fonds de la recherche fondamentale collective (FNRS)
- Travaux menant à l’élaboration d’une thèse de doctorat
- Exposés et articles scientifiques
- Conception, animation et suivi de colloques et séminaires internationaux
- Coordination et publication de travaux scientifiques :
Éthique de l’information. Essai sur la déontologie journalistique ( http://www.editions-universite-bruxelles.be/ABW... ,action=abcataloguedetail;displayouvrage;935)
Mutations de la démocratie représentative. Quelle communauté politique aujourd’hui ? ( http://www.editions-universite-bruxelles.be/ABW... ,action=abcataloguedetail;displayouvrage;827)
Les médias, entre droit et pouvoir. Redéfinir la liberté de la presse ( http://www.editions-universite-bruxelles.be/ABW... ,action=abcataloguedetail;displayouvrage;841)

Recherche et développement
1992 - 1993

- Constitution, analyse et suivi de dossiers dans les matières culturelles, d'audiovisuel, presse, cinéma et d'éducation permanente
- Négociations politiques, institutionnelles et financières ("accord de la Saint-Quentin" du 31 octobre 1992)

Organisation politique
Ancien élève de
Hobbies
Danse contemporaine , Jeux de société , Jeux de rôle , Cycliste quotidien , Philosophie , Hypnose clinique , Haut potentiel , Katori
Prestations de Boris Libois
PrestationsRessources Humaines
ExpertiseMa valeur ajoutée : faciliter l'accès à vos ressources de transformation dormantes

Mon plaisir spontané : porter un regard décalé sur vos préoccupations

Mon atout professionnel : être spécialiste en rien

Mes thèmes de prédilection: le changement de conduites, l’intelligence sociale et le développement organisationnel


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