Bertrand GUERARD

Descriptif :

Participation au développement des activités et du chiffre d'affaire de l'agence
Suivi technique des consultants en mission
Audit et Conseil auprès des clients
Réalisation/Gestion de missions au Forfait

Site Wavre (Belgique), poste de Schedules and Resources Controls Manager dans l'équipe de contrôle de projet au niveau "Global Technical Services".

Descriptif :

Elaboration des méthodologies et procédures de planification.
Création d'outils pour l'aide à la planification des activités liées aux phase de test, de qualification et de validation.
Définition et mise en place d'un outils (Portfolio Project Management) de gestion des ressources à travers un portefeuille de projets.
Développement, maintient et contrôle de l'utilisation des outils de gestion de projet
Support des chefs de projet et autres planificateurs pour la création, la mise en place, le contrôle et l'analyse des plannings
Analyse de la gestion des ressources à travers les différents projets, mise en évidence de conflits dans les affectations.
Analyses des risques sur les plannings via Simulation de Monté-Carlo pour joindre au dossier budgétaire
Validation du plan de charge et du budget associé pour les projets en phases initial afin de consolider le dossier budgétaire

Intervention sur diverses affaires intégrant plusieurs corps de métiers tels que : Génie Civil, tuyauterie, mécanique, élec, contrôle commande, programmation, sûreté, essais...

Descriptif :

- Planification :

Planification des différentes phases des projets : faisabilité, APS, APD, DCE/AMT, Réalisation, Essais
Réalisation de plannings ressourcés et gestion des équipes
Définition et analyse du chemin critique et mise en place de jalons de contôle
Réalisation des plans de charge des équipes projets par métiers et/ou individuels
Optimisation des plannings travaux et coordination avec AREVA NC
Consolidation et suivi des plannings fournisseurs

- Contrôle du déroulement des projets :

Définition et mise en place des méthodes d'avancement
Définition et mise en place des indicateurs
Définition et création des Tableaux de Bord Projets intégrant avancements physique et financier planifiés/réels, budget initial/en vigueur, gestion des délais et commentaires associés...
Suivi et relance pour mise à jour des avancements
Assistance au contrôle des dépenses d'heures engineering

- Complément :

Participation à la formation de nouveaux planificateurs : réalisation de plannings ressourcés et mise en place de l'avancement physique et du rapport d'avancement
Participation au groupe de travail sur la mise en place d'indicateurs pour le suivi des contrats

Descriptif:

Gestion des Demandes de Prestations Supplémentaires (DPS)
Vérification et validation techniques des demandes
Préparation des tableaux de suivi par Unité et corps d'état
Suivi et analyse des engagements, évaluation du Coût Final Probable (CFP)
Vérification des imputations, circuit de validation des demandes
Reporting sur l'avancement des DPS : graphiques de suivi par entreprise pilote, unité, secteur

Consultant chez BAYER Santé Familiale (Anciennement Laoratoires Roche Nicholas) (74) : Industrie Pharmaceutique. Poste de Project Engineer / Assistant Chef de Projet au service Ingénierie et Travaux Neufs.

Projets concernés :

Vitamins Workshops Upgrade / Process Washing Station / Bins Storage

Descriptif:

Participation au Site Master Plan
Elaboration des plans d'implantations
Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles et appels d'offres suivant BPF (GMP)
Choix et consultations des fournisseurs
Dépouillement des appels d'offres et analyses techniques
Planification
Suivi des fournisseurs
Suivi de la construction
Participation aux FAT, SAT, QI et QO
Coordination des opérations techniques et management des intéractions entre les différents lots