Anthony Ferrand

Pour faire bref :
lancement commercial et suivi d'un nouveau produit rencontres (double casquette chef de projet/chef de produit, écriture des CDC, suivi des résultats, évolution du produit...)
encadrement et suivi de l'équipe marketing (6 personnes sur des projets et des secteurs différents)
suivi des équipes techniques (réalisation des CDC)

J'ai commencé comme chef de projet pendant 4 mois mais ma fonction s'est rapidement transformée en celle de responsable marketing et communication, plus conforme à la réalité de mes tâches.
Je travaillais sur la définition puis la production et le suivi des projets d'une plateforme d'affiliation, ainsi que sur la communication de cette plateforme auprès de ses webmasters affiliés.

Durant les 18 mois que j'ai passé au sein du groupe Montorgueil (de juillet 2004 à décembre 2005), j'ai travaillé sur de nombreux projets allant de plateforme de diffusion de contenu via peer to peer à des archives vidéos en marque blanche.